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    外媒头条:《权力的游戏》将完结,HBO入局流媒体能否成功

  • 来源:
    创业邦
    栏目:
    行业资讯
  • 编者按:

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    美国时间4月14日,陪伴全球观众8年的史诗级美剧《权力的游戏》最终季上映。去年该剧集的平均收视人数约3000万,是有线电视媒体公司HBO的高光时刻。

    作为坚持原创精品内容的付费电视台,HBO最近三年订阅人数持续增加,利润达到60亿美元,超过Netflix。

    然而,就像《权力的游戏》会走到结局一样,HBO也面临着一个时代的终结。

    2018年美国通讯巨头AT&T以850亿美元的价格收购HBO的母公司时代华纳,并更名为华纳传媒,很快HBO现任CEO理查德•普莱普勒就宣布将会在《权力的游戏》结束后离职。

    这个曾以“工作氛围亲切稳定”著称的公司正在迎来全新命运的挑战。

    本期推介文章来自杰瑞德·纽曼此前发表在Tech Hive网站上的文章《AT&T将带领HBO入局流媒体,先回答六大问题》(6 big questions cord-cutters should ask about AT&T's and HBO's next streaming service),对HBO未来的变革及发展提出了质疑。

    对于流媒体,AT&T和HBO的认知并不一样,HBO倾向于“慢工出细活”,AT&T则认为流媒体是未来内容市场的必然发展方向,HBO必须为此做出改变——-创作更多的内容、规模变得更大、覆盖更广泛的用户,更像Netflix。

    1、AT&T能否跟得上流媒体节奏?

    AT&T去年曾宣称要整合来自HBO、TNT、华纳兄弟的内容,于2019年底推出直接面向消费者的流媒体服务。然而,一个月后该公司表示2019年推出的是“测试版”,正式版估计会在2020年发布。

    而今年3月,负责这部分业务的新主管鲍勃格林布拉特却在接受采访时表示,2019年的测试版仍然只是“我们希望做到的事情”。

    作者认为,流媒体本来就对技术有要求,HBO跟进技术更新的速度一向较慢,如果AT&T也不能提高节奏,流媒体服务只会一直处在“孕育中”的状态。

    2、三层定价计划靠谱吗?

    虽然AT&T还没有宣布流媒体服务的具体定价,此前已有高管描述了一个三层定价计划,即低价的短片,中等价格的原创剧集和电影(大部分来自HBO)和来自TNT与华纳的高价内容,包括一些电影、喜剧和少儿节目。

    这种方法在按需提供服务的流媒体领域是史无前例的,它让人想起用户正在试图抛弃的有线电视的价格设置。而格林布拉特对此也闪烁其词,作者表示这并不是一个明智的设想。

    3、AT&T能在几个月内做出流媒体的新APP吗?

    软件从来都不是HBO或AT&T的强项。

    前者的HBO Now使用起来很麻烦,而且缺乏个性化推荐和用户资料等流媒体服务功能。AT&T的DirecTV Now也缺乏配置文件和个性化功能,除了基于网格的频道指南之外,这个APP的每个部分都感觉笨拙。

    目前尚不清楚AT&T是要将新的流媒体服务整合到现有的应用中,还是从零开始。不管怎样,这都是一项艰巨的任务。

    4、AT&T将从其他平台获取多少内容?

    华纳传媒新任CEO约翰•斯坦基此前曾表示,Netflix和其他竞争对手的资源库将会被缩减,因为AT&T会将有执照的电影和电视节目收回自己手里。

    不过,作者称尽管这些举措可能会让AT&T提供的服务更具吸引力,但对于一家背负1,800亿美元债务,今年还打算偿还其中200亿美元的公司来说,也代表着巨大风险。

    正因如此, AT&T反倒急需一些短期收入,这就是为什么此前AT&T让Netflix以1亿美元的价格获得了《老友记》的独家授权。

    AT&T自己也很纠结,它已经意识到《老友记》现在受欢迎的原因是它依靠着Netflix这个平台,而不是Netflix依靠AT&T。对于其他的电影和电视剧集来说也是如此。

    再者,虽然科技和娱乐不断融合,但在舆论层面,长久以来,科技公司和娱乐公司之间实际上总是有一点脱节的,这就是硅谷和好莱坞的区别。

    5、AT&T的负债情况怎么样?

    AT&T的债务主要来自于2015年以485亿美元收购DirecTV,以及以850亿美元收购时代华纳。因此AT&T当前的目标是必定要专注于盈利,才能偿还债务。

    然而,斯坦基此前接受采访时表示了他想让该公司的流媒体服务能进入美国60%到70%的家庭。

    这并不容易,作者解释道,Netflix、亚马逊和Hulu已经占据了大部分市场,更不要提还有来势汹汹的迪士尼,事实上,一个家庭订阅3—4个流媒体服务就已经饱和了。

    要将流媒体服务发展到CEO斯坦基设想的样子,需要在内容和定价方面进行大量投资,这意味着AT&T的增长目标和盈利目标根本不一致。

    这一切对用户来说意味着什么?

    意味着HBO和AT&T的未来发展具有很大的不确定性。

    值得一提的是,2013年Netflix首席内容官泰德·萨兰多斯在接受《GQ》杂志采访时曾表示,“Netflix的目标是在HBO成为Netflix之前,Netflix先成为HBO。”

    目前,对于一切的问题,AT&T似乎还没有答案。

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