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    连盒马鲜生都开始关店了,新零售的未来到底该怎么看?

  • 来源:
    投中网
    栏目:
    电商运营
  • 编者按:本文来源微信公众号骨朵网络影视,作者夏天。

    在中国的新零售市场上,盒马鲜生可谓是一个异类,相比于其他市场参与者都是原先商业市场的竞争者然后自我转型做新零售不同,盒马的新零售可谓是互联网的原住民,拿着阿里巴巴的靠山,盒马可谓是发展的顺风顺水,有着马云爸爸的亲自站台,盒马鲜生可以说已经成为全中国最红的网红。然而,盒马却出现了第一家关门的店,盒马鲜生这是要熄火了吗?

    一、第一家关门的盒马鲜生

    根据36kr的报道,4月30日,盒马鲜生宣布昆山新城吾悦广场店,将于2019年5月31日起停止营业。在关店的同时,盒马方面也表示:“未来将在苏州和昆山开出更多门店”。

    针对关店事件,盒马方面表示,“做零售没有百分之百的事情,尤其门店规模上去了,好的要更好,差的也要及时调整,这样才能保持健康的体魄。”由此可见,盒马鲜生关闭的部分门店与业绩不佳有关。

    根据启信宝的数据显示,上海盒马网络科技有限公司是盒马鲜生的主要运营机构,其注册成立于2015年,在其融资信息当中我们看到,盒马鲜生只进行过一轮融资,其A轮融资15000万美元,由阿里巴巴直接投资,这也让盒马鲜生成为了当之无愧的阿里嫡系中央军。

    而盒马鲜生自创立初期就被视为新零售项目的最佳样本,无论是东家阿里还是渴望转型的传统零售商们都对其抱有极大希望。而且,相信盒马从其诞生到现在也的确做得不错,堪称中国新零售最争气的企业之一,开业不到三年已经在全国开了150多家门店,孵化出了类似盒小马、盒马菜市场、盒马F2以及盒马小站等子品牌,甚至不少媒体到报道说盒马已经开始由一些门店实现了盈利。

    正如我们之前说的,在盒马光鲜的业绩和光环背后,盒马其实也是鸭梨山大,除了我们看到的这一起全国第一家的盒马关门事件之外,盒马还有很多其他的问题,三江购物近日发布的一纸公告则彻底暴露了盒马鲜生的业绩。公告显示,浙海华地(原盒马在浙江的加盟商)持有的盒马鲜生平效约为1.3万,虽然与传统卖场相比不错,但与盒马鲜生前几个月公布的平效5万相差甚远。2018年浙海华地净利润-2349.14万元,共4家盒马门店,照此计算,盒马平均每家店亏得不少。

    那么,此次盒马关门到底该怎么看?新零售的传递样本要熄火了吗?

    二、新零售的传奇盒马怎么了?

    其实,盒马出现问题似乎也不是一次两次了,之前我们专门写过盒马的上海明星店被查出有偷换商品保质期标签的事情,但是,关店似乎也可以成为盒马的一个标志性事件,这件事到底该怎么看?盒马的未来到底该向何处去?

    首先,新零售的野蛮生长时代已经结束。曾几何时,新零售是中国资本市场的第一大热门,围绕新零售大量的资本疯狂涌入,似乎新零售是一个只要投钱进去就能生金蛋的金鸡,然而任何一个市场的发展都需要遵循客观的经济规律,即使是被互联网寄予厚望的新零售也不例外。新零售的本质首先就是零售,我们从零售的角度来看,新零售其实依然摆脱不了提供商品并且销售的零售循环,虽然有着互联网的流量加持,新零售依然没办法获得更多地额外收益,甚至因为在互联网的影响下,新零售的成本不仅没有比传统零售更低,反而有可能需要支付更多地营销来维持自己的互联网吸引力。正是如此,新零售在经过一轮疯狂的野蛮生长之后开始进入了退坡期,大量的资本逐渐意识到新零售不是无所不能, 于是开始了有步骤的退出,这样新零售逐渐回归到平静之后,正所谓退潮之后才知道谁在裸泳,新零售企业也不得不正视来自市场客观经济规律的挑战,盒马无疑就正好碰到了这个大时代。

    其次,物竞天择、优胜劣汰才是客观规律。其实,盒马这次的关店也是在新零售逐渐回归理性之后大势所趋,正如同一个生命体一样,任何一个生命都不可能说一生下来就是完美无缺的,根据进化论的观点,任何生命都是在不断进化与发展的,在市场的物竞天择、适者生存之后,任何一家企业都要学会在自己的发展过程中进行适当的优胜劣汰,日本著名的零售企业优衣库的掌门柳井正就曾经说过,优衣库开店和关店的速度一样快,一旦出现店面不符合市场需求的情况,柳井正会毅然决然地进行关闭,从而实现止损,并且淘汰掉无法适应市场的店铺。可以说,盒马当前的举动和柳井正对优衣库店铺所采用的举动是一脉相承的,毕竟失去了资本支柱之后,盒马必须要学会如何舍得才能在市场更好地生存下来。

    第三,新零售的混战其实才刚刚开始。如果说之前盒马的成功仅仅是因为各地对新零售的不了解,盒马的出现像一条鲶鱼一样疯狂地搅动市场,最后直接让市场快速发展起来,消费者看到盒马这样的新生事物可谓是饶有兴致,这才是盒马成为网红爆品的根源。然而,所有的消费者都是喜新厌旧的,当盒马不再那么酷炫之后,盒马的优势到底在哪呢?毕竟比生鲜,永辉正在后面虎视眈眈,叮咚买菜开始在订单和复购率上开始反超,美团开始全面入局买菜,苏宁也开始进军生鲜市场,其实无论是谁都不比盒马差多少,这样的高竞争环境即使有着阿里作为后盾的盒马也需要战战兢兢、如临深渊、如履薄冰地前行,否则极有可能被这些市场参与者所颠覆。

    盒马毅然关店体现出盒马其作为阿里系企业快速迭代的特征,也是当前新零售必然出现的大势所趋,只是在这样的大局和高度竞争红海之中,盒马如何能够真正摆脱水潭争战大海还是需要好好考量的,毕竟盒马离那些巨无霸们还有着相当的距离,盒马真正的全面真正其实刚刚开始,谁能笑到最后就看谁能够真正活下来了。

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